你所不知道的消费金融!

栏目:新闻 来源:魅力华东 时间:2019-09-10

各类消费金融机构的火热则是启动了中国消费金融的5年黄金期。5年时间里,消费金融在中国不仅完成了用户教育,成为拉动中国消费发展的主要金融工具,更在科技的推动下完成了中国消费新模式探索,在技术上探索出了一套具有普惠意义的消费金融模式。市场参与主体不断丰富,消费金融成为一片新蓝海。

你所不知道的消费金融!

2018年是消费金融行业马太效应进一步凸显的一年。

同时更为明显的变化是,行业分工进一步细化:具有流量或数据优势的公司,希望通过寻找技术输出方激发自身消费金融潜力;与此同时,市场上,一批已经累积技术沉淀的公司对外输出技术,一盘围绕消费金融的TO B的新生意悄然开启。

花旗银行发布了一份金融科技发展的报告显示,金融科技有向To B转移的趋势——更多To B的金融科技投资出现,比如人工智能、监管科技、网络安全。在业内看来To C已经是一片红海,再想做上千亿的独角兽难度越来越大,过去做产品是慢慢做,现在全面过剩。

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而B端则刚刚开始,因为企业的互联网化才开始启动,To B 市场被看做是一个亿万级的市场。如何用互联网化技术来改造传统产业,成为这场变革的核心。B端服务一片蓝海,但也意味着更高的门槛,以及更高的实力要求——做好企业服务首先需要的是有过硬的技术能力,利用科技附能传统金融行业。“如果说To C的业务大多是烧钱拼流量,那么To B的业务则主要是烧钱拼技术。”一位业内人士对此表示。


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这盘大生意中,也衍生出了不同的派系。一派为BATJ为代表的金融科技企业,在严监管的背景下,依托最早期其消费金融板块的信贷业务模式,转向为B端企业提供服务。于是我们看到BATJ与传统金融机构加速“联姻”。

而另外一派,则是依托自营业务发展起家的金融高科技公司,通过自我沉淀的技术,为合作机构开放技术的“实战派”。这类机构,不仅在于掌握了一套大数据风控模型,以及特有的获客手段,更在于这些公司基于自有业务,在业务提炼出一套“实战派”经验。

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以银行业为例,银行业是这一年各大金融科技服务商争夺较为激烈的合作对象。在技术层面,银行下沉客群,需要的不仅是数据,更要有服务长尾用户、构建大数据风控模型、数据分析等专业能力,例如在获取客户数据后,如何通过大数据,提升效率,并完成风险定价。很多机构主要从风控、反欺诈服务,用户分层和精细化运营等角度切入,有效帮助他们填补空白、解决风控和效率的痛点。

可以预料,在未来的金融技术输出上,不同的派系将衍生出各自的服务模式,消费金融将进入一个百花齐放的时代。

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